Die Präsidentschaftskandidaten der Demokraten für 2028 müssen jetzt anfangen, Führung zu übernehmen

House Democrats outside the US Capitol

(SeaPRwire) –   Der Gouverneur von Maryland, Wes Moore, sagte kürzlich in einem , dass Demokraten jetzt nicht über 2028 nachdenken sollten. Konzentriert euch auf die Gegenwart, nicht auf den nächsten Präsidentschaftswahlkampf, mahnte er – und ging sogar so weit zu sagen, dass das bloße Anvisieren von 2028 „disqualifizierend“ sei.

Ich bewundere Gouverneur Moore. Er ist einer der besten Führer unserer Partei. Ich stimme seinen Instinkten für Dringlichkeit zu, aber ich denke, wir können jetzt mit der Arbeit beginnen und uns auch auf die Zukunft vorbereiten. Dringlichkeit bedeutet auch, die nächste Generation auf die Führung vorzubereiten – und zwar ab heute.

Die Demokratische Partei . Und ein wesentlicher Teil der Lösung besteht darin, die nächste Generation von Führungskräften zu fördern – nicht im Jahr 2027, nicht nach den Zwischenwahlen, sondern jetzt. Ohne das werden wir nicht gewinnen. 

Beginnen wir mit den schlechten Nachrichten: in nach , verliert die Demokratische Partei den Kampf um die öffentliche Meinung. Wir werden zunehmend als die Partei des Status quo wahrgenommen – der alternden Führungskräfte, der Eliteinstitutionen, der technokratischen Distanzierung von den alltäglichen Kämpfen der Menschen, denen wir dienen wollen. Fragt man Wähler unter 40, wofür die Demokraten stehen, bekommt man allzu oft nur ein Achselzucken. Fragt man Wechselwähler in umkämpften Bundesstaaten, wie sie über die Richtung der Partei denken, sind die Zahlen düster. Das Wall Street Journal hat kürzlich die Zustimmungswerte der Demokraten auf einem 35-Jahres-Tiefstand festgestellt.

Nun die gute Nachricht: Die Riege der Führungskräfte, die bereit sind, für die Demokraten einzuspringen, ist nicht nur breit gefächert, sondern auch außergewöhnlich.

Wir haben Gouverneure mit großen Siegen und breiter Zustimmung: Wes Moore, Gretchen Whitmer, Andy Beshear, Josh Shapiro, JB Pritzker, Gavin Newsom, Phil Murphy.

Wir haben Senatoren wie Ruben Gallego, Elissa Slotkin, Chris Coons und Chris Murphy, Bürgermeister wie Mitch Landrieu und Justin Bibb, Kabinettssekretäre wie Gina Raimondo und Pete Buttigieg und aufstrebende Stars wie James Talarico und Rep. Sarah McBride, die mutig vorangehen und die Marke der Demokraten neu definieren. 

Wir haben unglaubliche Kandidaten für die Gouverneurswahlen 2025 in New Jersey mit Rep. Mikie Sherrill und Virginia mit Rep. Abigail Spanberger. 

Organisationen wie NewDEAL Leaders und Next50 rekrutieren, wählen und unterstützen Staats- und Kommunalpolitiker, die die nächste Generation der Parteiführung repräsentieren. Aber wenn Sie kein politischer Besessener sind, könnten Sie wahrscheinlich nicht einmal die Hälfte von ihnen in einer Aufstellung erkennen.

Das ist kein Problem der Botschaft. Es ist ein Sichtbarkeitsproblem.

Wähler verlieben sich nicht in Lebensläufe – oder auch nur . Sie verbinden sich mit Menschen, die auftauchen, klar sprechen und ihnen das Gefühl geben, gesehen zu werden. Diese Art von Resonanz erfordert Wiederholung und Präsenz. Und es erfordert die Bereitschaft, ins Rampenlicht zu treten, bevor man darum gebeten wird.

Präsidentschaftswahlkämpfe beginnen in der Regel mit vagen Dementis” – kurz vor einem stillen Abstecher durch Iowa oder dem Start eines PAC. Es gibt eine alte Tradition, mit dem Ernstmachen bis nach den Zwischenwahlen zu warten, um die breitere Arbeit der Partei nicht zu „stören“.

Diese Tradition dient uns nicht mehr. Tatsächlich schadet sie uns. Unsere Marke steht unter Wasser. Und ein Teil des Wiederaufbaus besteht darin, den Wählern neue, überzeugende Gesichter der Demokratischen Partei zu zeigen. Man verändert die Marke nicht mit einer Botschaft – man verändert sie mit Führungskräften.

Im Jahr 2020 habe ich für Joe Biden während einer überfüllten Vorwahl gearbeitet. Eines der überzeugendsten Argumente für seine Kandidatur war, dass er nicht nur erfahren war, sondern auch wählbar war und es bereits bewiesen hatte. Im Jahr 2018, als ehemaliger Vizepräsident, setzte er sich auf allen Ebenen hart für die Demokraten ein. Er tauchte in roten Wahlbezirken und umkämpften Bundesstaaten auf. Er versammelte Menschenmengen, nahm automatische Anrufe auf und half, Sitze wie in Pennsylvania zu gewinnen. Dieser Ruf wurde ihm nicht in die Hände gelegt. Er verdiente ihn sich – indem er früh, oft und überall auftauchte und den demokratischen Vorwahlwählern zeigte, dass er wusste, wie man an schwierigen Orten gewinnt.

Jeder, der 2028 im Auge hat, sollte diese Arbeit jetzt tun – oder für jemanden Platz machen, der es tun wird.

Um Gouverneurswahlen im Jahr 2025 zu gewinnen und rote Sitze im Jahr 2026 zu erobern, muss sich ändern, wer den Wählern in den Sinn kommt, wenn sie an „die Demokraten“ denken. Das beginnt mit Führung. Jeder, der darauf abzielt, der Fahnenträger der Partei zu sein, muss sich jetzt so verhalten – indem er Kandidaten auf niedrigeren Wahlzetteln unterstützt, sich mit Staatsparteien organisiert, Geld sammelt, Talente rekrutiert und sich für die Kämpfe einsetzt, die wichtig sind.

Wir sollten das große und wettbewerbsfähige Vorwahlfeld feiern, das 2028 hervorbringen wird. Wir werden durch mehr Ideen von mehr Führungskräften bereichert werden. Dieser Prozess wird uns nur stärker machen, indem er unseren größten Vorteil demonstriert: unser Talent. 

Für alle diese Kandidaten wird es wichtig sein, sich daran zu erinnern, dass das Präsidentenamt mehr ist als nur ein Amt – es ist die Führung einer Bewegung, einer Botschaft und einer nationalen Koalition. Wenn Sie die Demokratische Partei anführen wollen, fangen Sie jetzt damit an.

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