ICMCI besucht Leverage Consulting, beleuchtet Chinas Strategie in der Umsetzung

(SeaPRwire) –   SHANGHAI, 03. Nov. 2025 — Inmitten der weltweiten Welle der intelligenten Transformation über alle industriellen Wertschöpfungsketten hinweg beschleunigt der Sektor der strategischen Beratung seine Integration in die Realwirtschaft. Vor kurzem besuchte der International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI) Leverage Consulting und besichtigte die Softide Smart Bed Super Factory, ein Vorzeigeprojekt, das durch den strategischen Beratungsrahmen von Leverage Consulting ermöglicht wurde. Unter dem Motto “Borderless Strategy, Symbiotic Innovation” zeigte der Besuch Chinas jüngste Erfolge bei der Förderung einer qualitativ hochwertigen Fertigung durch strategische Beratung. Das integrierte “Consulting + Manufacturing”-Modell von Leverage Consulting ist zu einem wertvollen Bezugspunkt für die globale Managementberatungsgemeinschaft geworden.

Vor-Ort-Besuch bei Leverage Consulting: Globaler Wert des “China Consulting Paradigm”

Der eingehende Besuch von ICMCI bei Leverage Consulting unterstreicht die wachsende internationale Anerkennung von Chinas Innovationen in der Beratungspraxis. Das strategische System von Leverage Consulting wurde in großem Maßstab in mehreren Branchen angewendet. Die Partnerschaft mit Softide hat die rasche Entwicklung des Unternehmens ermöglicht – von einem technologiegetriebenen Hersteller zu einem globalen Smart Home-Marktführer in nur drei Jahren – und setzt damit einen Maßstab für erfolgreiche strategische Transformation in China.

Von der gemeinsamen Vision zur Ko-Evolution: Eine Zwei-Wege-Reise zwischen Beratung und Industrie

Der Besuch kombinierte einen tiefgehenden theoretischen Austausch mit praktischer Feldexploration. Globale Experten von ICMCI und CMC-Firm akkreditierten Institutionen führten eine eingehende Feldstudie in der Softide Smart Bed Super Factory durch und untersuchten intelligente Produktionslinien sowie ESG-Praktiken. Sie erforschten, wie die Positioning Equation-Methodologie von Leverage Consulting Produktinnovation, Prozessoptimierung und Markenaufwertung vorantreibt – und Unternehmen dabei hilft, von der Skalenexpansion zur Wertschöpfung überzugehen.

Während der Keynote-Sitzung teilte Yao Rongjun, Gründer und Vorsitzender von Leverage Consulting, seine Einblicke in den Weg des Unternehmens von der strategischen Beratung zur industriellen Ko-Kreation, basierend auf seinen Erfahrungen der Wertschöpfung mit Softide. Er betonte: “Die Integration von Beratung und Industrie sollte ein dreidimensionaler Prozess sein. Unsere Zusammenarbeit mit Softide dient als effektives Beispiel dafür, Strategie in Produktivität umzusetzen.”

Rongjun Yao, Gründer und Vorsitzender von Leverage Consulting, hält seine Keynote-Rede

Tang Guohai, Gründer und Vorsitzender von Qisheng Technology (Softide), bekräftigte diese Ansicht aus Unternehmensperspektive und merkte an: “Ein umfassender Wettbewerbsvorteil, der auf Produktnutzen, Effizienz- und Kostenvorteilen, innovationsgetriebener Qualitätssicherung und einem globalen Servicenetzwerk basiert, ist der Schlüssel für Hersteller, um die Herausforderung zu meistern und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.”

Experten stellten fest, dass das branchenübergreifende Kollaborationsmodell von Leverage Consulting die traditionellen Grenzen der Beratung durchbricht, wo Theorie oft die Umsetzung überwiegt. Nicholas Warn, Vorsitzender von ICMCI, lobte die Partnerschaft und erklärte, dass die Arbeit, die Leverage Consulting mit Softide geleistet hat, sinnbildlich für die kollaborative, symbiotische Beziehung ist, die ICMCI zwischen dem Managementberatungsberuf und Industrie und Handel fördern möchte. Song Jing, stellvertretende Generalsekretärin der Shanghai Enterprise Association (SEA), sprach ebenfalls sehr anerkennend über die Zusammenarbeit und bemerkte: “Technologie ermöglicht besseren Schlaf, und Innovation treibt die Transformation voran. Durch die strategische Unterstützung von Leverage Consulting haben wir die Widerstandsfähigkeit und innovative Stärke chinesischer Unternehmen miterlebt.” Die Transformation von Softide dient nun als beispielhafter Fall für die globale Beratungsbranche.

Entwicklung des Branchenparadigmas: Von der Markenstärkung zur globalen Ko-Kreation

Innerhalb von nur drei Jahren hat sich Softide von einem Weltklasse-Lieferkettenpartner zu einer Weltklasse-Marke entwickelt, was die wissenschaftliche Grundlage und die praktische Wirksamkeit der Leverage®-Methodologie voll bestätigt. Diese wegweisende Praxis zeigt, dass moderne strategische Beratung tief in mehrere Dimensionen integriert werden muss – technologische Innovation, Markenbildung, organisatorische Entwicklung und nachhaltige Entwicklung –, um einen neuen Beratungsrahmen zu etablieren, der umsetzbar, überprüfbar und skalierbar ist.

Von Chinas Innovation zu einer Bühne der globalen Ko-Evolution

Chinas strategischer Beratungssektor entwickelt sich vom Zeugen zum Gestalter. Die starke Anerkennung von Softides Innovation und der wegweisenden Praktiken von Leverage Consulting durch ICMCI dient als überzeugender Beweis dafür, dass es keine Autorität in der Strategie gibt, sondern nur Stärke in der Ausführung. Es markiert auch einen Meilenstein beim Aufbau eines globalen Konsenses um das “China-Modell”. Inmitten einer neuen Welle technologischer und industrieller Transformation bietet Leverage Consulting – stellvertretend für die aufstrebende Stärke des chinesischen Beratungssektors – praktische Modelle und innovative Rahmenwerke an, die die globale Managementberatungsgemeinschaft inspirieren. Zukünftig wird Leverage Consulting weiterhin an der Spitze der Branche arbeiten, chinesische Erkenntnisse in das globale Geschäftsökosystem integrieren und Chinas Stärken zum hochwertigen Wachstum von Unternehmen und zur diversifizierten Innovation der Weltwirtschaft beitragen.

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Leverage Consulting

CAO YANG, cy@qiaodong.net